單項選擇題在實施績效管理時，員工最大的擔(dān)心是（）
A、自己的利益受損
B、自己被蒙在鼓里
C、人際關(guān)系緊張
D、職位不保
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1.單項選擇題績效管理真正的責(zé)任人是（）
A、人力資源管理者
B、基層員工
C、客戶
D、企業(yè)的CEO及各級管理人員
2.單項選擇題績效管理其深層的目標是基于企業(yè)的（）
A、宗旨
B、使命
C、發(fā)展目標
D、發(fā)展戰(zhàn)略
3.單項選擇題企業(yè)在建立績效管理系統(tǒng)之前，首先要進行（）
A、調(diào)研和準備
B、分工和合作
C、培訓(xùn)和研討
D、溝通和協(xié)調(diào)
4.單項選擇題績效指標和標準的制定應(yīng)該從（）出發(fā)
A、工作過程
B、工作結(jié)果
C、工作分析
D、員工招聘
5.單項選擇題建立有效的績效管理系統(tǒng)最難的地方在于（）對績效管理系統(tǒng)的認識到位、具備相關(guān)技能，特別是領(lǐng)導(dǎo)團隊的認識和技能
A、管理人員
B、研發(fā)人員
C、基層員工
D、顧客
最新試題
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計，下列說法對的是（）。
題型：多項選擇題
標桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型：判斷題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型：判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型：判斷題
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導(dǎo)。
題型：判斷題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型：判斷題
績效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
題型：多項選擇題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型：判斷題
組織績效改進工具包括（）。
題型：多項選擇題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題