A.公司簡介、公司資質(zhì)證書、項目報價
B.公司簡介、項目建議書、項目報價
C.項目報價、保密協(xié)議、項目組構(gòu)成
D.項目報價、項目時間計劃、保密協(xié)議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)備調(diào)查應(yīng)注意收集觀點(diǎn)
B.預(yù)備調(diào)查資料收集不必全面、完整
C.現(xiàn)場參觀時可以要求停止作業(yè)
D.預(yù)備調(diào)查的目的并不是提出解決問題的措施
A.滿足企業(yè)要求了沒有
B.做優(yōu)秀了沒有
C.做錯了沒有
D.滿足企業(yè)超前發(fā)展了沒有
A、企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營過程
B、產(chǎn)品及其銷售情況
C、政府及其政策制定者
D、咨詢組織及其工作
A、企業(yè)管理咨詢實(shí)踐
B、企業(yè)管理實(shí)踐
C、行為科學(xué)實(shí)踐
D、社會科學(xué)實(shí)踐
A.向客戶展示咨詢公司對其問題和需求的把握程度
B.使客戶相信本咨詢公司有理由完成任務(wù)
C.向客戶說明咨詢公司將如何完成咨詢?nèi)蝿?wù)
D.使客戶相信本咨詢公司也有能力完成任務(wù)
最新試題
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。