A.選擇一種計算機(jī)工具軟件
B.利用以前的項(xiàng)目成本估計
C.確定并估計項(xiàng)目的每項(xiàng)工作的成本
D.咨詢專家
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A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團(tuán)隊(duì)里每個項(xiàng)目干系人都可能具有對制定項(xiàng)目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況
A.成本一般用貨幣單位（人民幣、元、歐元、日元）來表示
B.針對項(xiàng)目使用的所有資源來估算計劃活動成本
C.一般不考慮關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對方面的信息
D.估算完成每項(xiàng)計劃活動所需資源的近似成本
A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡羅分析
D.參數(shù)模型
最新試題
如果成本偏差與進(jìn)度偏差是一樣的，且兩者都大于0，那么（）
當(dāng)你評審項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)基準(zhǔn)偏差的程度不同，需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進(jìn)行反應(yīng)，但100%的偏差則須要立即進(jìn)行調(diào)查。有關(guān)怎樣計劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在（）
管理層對你項(xiàng)目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因?yàn)榇蠖鄶?shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）
空白（1）處應(yīng)選擇（）
成本預(yù)算過程的主要成果是（）
在進(jìn)行成本估計時，你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。
在某項(xiàng)目的第4個月，累計計劃的開支是100000元。實(shí)際成本總計為120000元。該項(xiàng)目（）
某個項(xiàng)目的努力目標(biāo)是通過自動售貨機(jī)及快餐店向大眾提供早餐，你是該項(xiàng)目的經(jīng)理。你的第1個任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目成本估計。你決定用類比估計方法。（）不具有類比估計方法的特征。
空白（2）處應(yīng)選擇（）
你正在管理一個有300萬元預(yù)算的3年期政府項(xiàng)目。為了應(yīng)對可能的項(xiàng)目成本變更，你決定建立一個成本變更控制系統(tǒng)用于（）