A.要求項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)決定是否繼續(xù)該項(xiàng)目
B.對(duì)潛在承包商進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)論匯報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)
C.開始招標(biāo)過程，確定詳細(xì)的成本，并將結(jié)論匯報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)
D.執(zhí)行敏感性分析，并將結(jié)論提交給項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.緩解/包容
C.撤退/回避
D.合作/解決問題
A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
A.重新制定項(xiàng)目基本規(guī)則，并認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.指導(dǎo)表現(xiàn)不佳的資源，并重新確認(rèn)所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的承諾
C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能，并按照個(gè)人專業(yè)知識(shí)重新分配任務(wù)
D.對(duì)所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
A.監(jiān)控項(xiàng)目工作
B.執(zhí)行整體變更控制
C.核實(shí)范圍
D.控制范圍
A.選擇性內(nèi)部依賴關(guān)系
B.選擇性外部依賴關(guān)系
C.強(qiáng)制性內(nèi)部依賴關(guān)系
D.強(qiáng)制性外部依賴關(guān)系
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）