多項選擇題甘特圖表法成本很小，能幫助管理人員確定（）。

A、計劃好所有的工作
B、考慮各道工序
C、記錄各道工序的估計時間
D、確定完成項目的總時間
E、完成每項任務的詳細成本分析


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你可能感興趣的試題

1.多項選擇題選擇勝任的項目承擔者必須考慮的因素為（）。

A、項目承擔者單位的項目管理能力和成熟水平
B、項目承擔者對項目實施的可行性研究報告
C、項目承擔者單位高層領導的支持程度
D、項目承擔者單位員工素質(zhì)和技能
E、項目負責人（項目經(jīng)理）的能力

2.多項選擇題選擇勝任的小型項目經(jīng)理應該考慮的因素為（）。

A、項目經(jīng)理受到單位高層領導的支持
B、接受過項目管理方法和工具的培訓
C、項目經(jīng)理對項目所要創(chuàng)造的產(chǎn)品/流程感興趣
D、項目經(jīng)理具有廣泛的知識
E、項目經(jīng)理從事過類似項目的工作

3.多項選擇題組建高效客服團隊應遵循的原則包括核心管理層的支持、（）。

A、真誠溝通
B、客戶服務團隊的崗位設置
C、明確團隊后備成員的職能，制定工作流程
D、加強信息溝通與合作
E、客戶服務團隊的考核與激勵

4.多項選擇題組建危機管理機構內(nèi)容包括（）。

A、擬定危機管理計劃
B、對員工進行危機管理培訓和演習
C、建立新聞發(fā)言人制度
D、制定相應的公關措施
E、危機管理機構人員及其責任的確定

5.多項選擇題客戶服務的宏觀環(huán)境分析時，重要的政治法律環(huán)境變量包括（）。

A、政府的管制
B、政府補貼水平
C、社會保障計劃
D、專利及其保護情況
E、對道德的關切