A.內(nèi)容型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.強化理論
D.綜合型激勵理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一貫性、積極性、差異性
B.一貫性、普遍性、合理性
C.一貫性、普遍性、差異性
D.一貫性、同一性、差異性
A.信息的溝通
B.領(lǐng)導的權(quán)力
C.人員的配備
D.組織結(jié)構(gòu)的合理性
A.對個人的知覺、人際知覺、角色知覺
B.對個人的知覺、群體知覺、角色知覺
C.人際知覺、群體知覺、角色知覺
D.對個人知覺、群體知覺、人際知覺
A.模仿
B.從眾
C.暗示
D.順從
A.“復雜人”假設(shè)理論
B.“經(jīng)濟人”假設(shè)理論
C.“社會人”假設(shè)理論
D.“自我實現(xiàn)人”假設(shè)理論
最新試題
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()