A.與團(tuán)隊一起定期審查問題日志
B.持續(xù)更新執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情RACI圖
C.定期審查干系人登記冊
D.開展質(zhì)量審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.調(diào)整范圍
B.按計劃繼續(xù)
C.評估影響
D.修改不同的計劃
A.執(zhí)行溝通需求分析
B.召開強制性、每周一次的項目干系人會議
C.更新干系人登記冊
D.使用拉式溝通方法
在一個施工項目中,項目經(jīng)理識別到圖表中的某些風(fēng)險,如果所有三個風(fēng)險全部發(fā)生,項目經(jīng)理理應(yīng)請求多少額外資金?()
A.130,000美元
B.37,500美元
C.27,500美元
D.17,500美元
A.繼續(xù)面試過程,即使是專家職位
B.查看項目章程,獲得預(yù)分派信息
C.與職能經(jīng)理協(xié)商
D.查看資源管理計劃
A.蒙特卡洛模擬
B.專家判斷
C.趨勢分析
D.德爾菲技術(shù)
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?