A.制定讓步計(jì)劃
B.以對(duì)方先讓步為前提
C.留出讓步的談判空間
D.讓對(duì)方感到讓步非常困難
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A.法律
B.道德
C.政治
D.權(quán)限
A.以獲得經(jīng)濟(jì)利益為基本目的
B.以雙方互惠為最高目標(biāo)
C.以價(jià)格談判為核心條件
D.注意合同條款的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性
A.跟單
B.信匯
C.票匯
D.信用證
A.直接產(chǎn)品補(bǔ)償
B.間接產(chǎn)品補(bǔ)償
C.勞務(wù)補(bǔ)償
D.貨款補(bǔ)償
A.發(fā)盤內(nèi)容十分確定
B.表明經(jīng)受盤人接受，發(fā)盤人即受約束的意思
C.明確發(fā)盤的有效期
D.發(fā)盤效力以發(fā)盤人再次通知為準(zhǔn)
最新試題
（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
公司治理是屬于（）的范疇。
企業(yè)的管理的基本職能有（）
在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。
在組織面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。
共同愿景的特點(diǎn)（）
管理控制系統(tǒng)的要素（）
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為（）
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購(gòu)買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào)符合購(gòu)買者的需要。