A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
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A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡化了訓練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對C,C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C,D
最新試題
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機構(gòu)和人員劃分為三個層次,即()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標志是()
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負責制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
()認為,組織的每一項政策和行動會對社會產(chǎn)生影響
按照不同的標志,部門的劃分方法主要有()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()