A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
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A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場(chǎng)管理
C、跨國(guó)公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡(jiǎn)化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計(jì)劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
最新試題
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是（）
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者的權(quán)力有（）
層次較多，分工細(xì)致明確，管理嚴(yán)密，這種特點(diǎn)表現(xiàn)于（）
確定管理寬度最有效的方法是（）
職權(quán)在組織中是集中還是分散，意味是（）
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次，即（）
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是（）
扁平結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。
貝克提出的組織結(jié)合力包括（）
集權(quán)的客觀要求來(lái)源于（）