A.組織的政策、管理和監(jiān)督
B.工作條件
C.成就與責(zé)任
D.人際關(guān)系
E.個(gè)人生活所需
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A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自尊需求
E.自我實(shí)現(xiàn)需求
A.努力
B.能力
C.任務(wù)難度
D.機(jī)遇
E.學(xué)識(shí)
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來
B.獎(jiǎng)勵(lì)與思想政治工作結(jié)合起來
C.獎(jiǎng)勵(lì)方式固定不來
D.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合起來
E.頻繁地獎(jiǎng)勵(lì)
A.思想政治工作
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.職工參加管理
D.工作內(nèi)容豐富化
E.建立和健全規(guī)章制度
A.思想政治工作
B.積極強(qiáng)化
C.懲罰
D.消極強(qiáng)化或逃避性學(xué)習(xí)
E.消失
最新試題
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評(píng)價(jià)模式進(jìn)行薪酬評(píng)估。
守業(yè)者的特點(diǎn)是()
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點(diǎn)的不同,激勵(lì)理論可以分為()幾種類型。
為了公平,同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
企業(yè)為了提高績(jī)效,如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在().
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)()這一過程的著眼點(diǎn)的不同。