在科學(xué)管理時代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題，重點(diǎn)在于（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。

人際關(guān)系學(xué)說和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

客觀事物的變化是永恒的，計劃的變革是（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時所用的辦法是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評是一種（）。

設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

行政方法的強(qiáng)制性的基礎(chǔ)是（）。