考核和評估管理人員在一定時期內(nèi)擔(dān)任某個職務(wù)的過程中對實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。
是指組織成員的能力增強(qiáng)并得到充分的證實后，被委以需要承擔(dān)更大責(zé)任的更高職務(wù)。
根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，從組織外部的眾多候選人中選拔符合空缺職位工作要求的管理人員。
不同的工作要求不同的人去進(jìn)行，而不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工作。
選人的目的在于使其擔(dān)當(dāng)一定的職務(wù)，要求其從事與該職務(wù)相應(yīng)的工作。
最新試題
人員配備
工作輪換
能力考評
外部招聘
內(nèi)部招聘的最主要的缺點是_________________。
組織中所需主管人員的種類和數(shù)目取決于（）
設(shè)置助理職務(wù)的好處有___________________。
管理人員的培訓(xùn)方法
怎樣評估現(xiàn)有人員的能力和素質(zhì)如何從組織外部招聘合適的管理人員
貢獻(xiàn)考評