如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。

提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

ERG理論可以看做是（）的一個(gè)修正。

為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。

激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

麥克萊蘭的研究表明，對(duì)于成功的管理者而言，比較強(qiáng)烈的需要是（）。

獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

企業(yè)為了提高績(jī)效，如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。