多項選擇題績效考核指標權(quán)重的設計方法包括()
A.工作分析法
B.業(yè)務流程分析法
C.對偶比較法
D.經(jīng)驗判斷法
E.問卷調(diào)查法
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1.多項選擇題可以通過對()角度的組合來判斷企業(yè)需要的績效考核方法
A.工作態(tài)度
B.工作內(nèi)容
C.員工工作的獨立性
D.工作環(huán)境
E.工作行為
2.多項選擇題屬于績效考核指標評價標準類型的是()
A.量化標準
B.卓越標準
C.基本標準
D.客觀標準
E.描述性標準
3.多項選擇題關于開放式問卷調(diào)查編制方法,表述正確的是()
A.無標準答案
B.是非法
C.選擇法
D.排列法
E.回答自由
4.多項選擇題關于績效考核指標體系說法正確的()
A.績效考核指標是指考核和評價的項目
B.績效考核指標權(quán)重指各項指標的重要程度
C.不同的權(quán)重導致不同的評價結(jié)果
D.績效考核指標評價標準是指員工現(xiàn)有績效達到的水平
E.同一員工,不同周期,即便績效指標相同,重要程度也不同。
5.多項選擇題以員工工作結(jié)果為導向的績效考核方法的優(yōu)點是()
A.考核目標明確
B.促使員工只重視過程
C.導向性強
D.可以屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響
E.可以提供豐富的反饋信息
最新試題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
題型:單項選擇題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型:判斷題
團隊的特點有()。
題型:多項選擇題
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型:判斷題
在績效面談結(jié)束前,管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型:判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。
題型:判斷題
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
題型:判斷題