A.過度擴張，超出了美捷商務(wù)連鎖酒店管理人員的實際能力，且實施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口
B.收購后沒有注重文化管理，導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾
C.偏離主業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力
D.未及時向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度，出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形

A.研究成果歸屬
B.離職交接
C.離職后保密義務(wù)
D.離職后競業(yè)限制年限及違約責任

A.預(yù)算管理工作機構(gòu)設(shè)在財會部門
B.對投融資項目等重大預(yù)算項目，進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控
C.企業(yè)董事會審核全面預(yù)算草案
D.預(yù)算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成

A.在編制年度財務(wù)報告后，進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
B.企業(yè)應(yīng)當根據(jù)已批準的全面預(yù)算編制財務(wù)報告
C.對財務(wù)報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策，按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行
D.財務(wù)報告編制完成后，加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供

A.企業(yè)不能有效利用財務(wù)報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險失控
B.企業(yè)提供虛假財務(wù)報告，誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序
C.建立處理重大事項的機制，如與相關(guān)部門溝通、評價影響以及確定重大事項的會計處理
D.企業(yè)財務(wù)報告的編制違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準則制度而導(dǎo)致企業(yè)承擔法律責任和聲譽受損

A.國華無縫鋼管廠近期與德國一家鋼鐵公司將簽署技術(shù)引進合同，為壓縮支出，針對合同草案技術(shù)部分未請相關(guān)專家進行審閱
B.浩瀚生物醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理正生病住院，其電話委托主抓銷售的副總經(jīng)理代其簽署一份合同
C.健民制藥廠廠長在外地采購原材料，為加速合同簽署進程，其隨身帶有若干套已加蓋合同專用章的空白合同
D.江南遠航造船廠正在與一家鋼廠進行談判，以建立今后長期合作關(guān)系。造船廠廠長得知鋼材即將漲價的預(yù)測后，即口頭與鋼廠約定先行購買2000噸鋼材，并支付了預(yù)付貨款

A.企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時，重點關(guān)注選聘對象的能力和薪資要求
B.企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當依法簽訂勞動合同，建立勞動用工關(guān)系
C.企業(yè)要對應(yīng)聘人員進行試用，試用期滿考核合格后，方可正式上崗；試用期滿考核不合格者，應(yīng)當令其接受培訓(xùn)，真正合格才能正式上崗
D.企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)當及時暫停其工作，安排再培訓(xùn)，或調(diào)整工作崗位，安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；仍不能滿足崗位職責要求的，應(yīng)當按照規(guī)定的權(quán)限和程序解除勞動合同

A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，都應(yīng)當訂立書面合同
B.對影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本，應(yīng)當組織內(nèi)部相關(guān)部門進行審核。相關(guān)部門提出不同意見的，應(yīng)當認真分析研究，慎重對待，并準確無誤地加以記錄；必要時應(yīng)對合同條款作出修改
C.企業(yè)內(nèi)部授權(quán)處理合同糾紛的，應(yīng)當簽署授權(quán)委托書。糾紛處理過程中，未經(jīng)授權(quán)批準，相關(guān)經(jīng)辦人員不得向?qū)Ψ疆斒氯俗龀鰧嵸|(zhì)性答復(fù)或承諾
D.企業(yè)應(yīng)當建立合同履行情況評估制度，至少于每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進行分析評估

A.企業(yè)負責人對財務(wù)報告的真實性、完整性負責
B.企業(yè)在編制年度財務(wù)報告前，應(yīng)當進行必要的資產(chǎn)清查、減值測試和債權(quán)債務(wù)核實
C.企業(yè)負責人應(yīng)當在財務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用
D.企業(yè)定期的財務(wù)分析應(yīng)當形成分析報告，構(gòu)成內(nèi)部報告的組成部分

A.企業(yè)制定專門機構(gòu)歸口管理工程項目
B.重大項目立項，應(yīng)報董事會集體審議批準
C.重大項目應(yīng)采用招標方式，在中標結(jié)果揭曉前，可與相關(guān)投標人就價格和技術(shù)部分進行充分溝通
D.企業(yè)可以委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)開展工程造價咨詢工作