對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

（）把管理拉到一般齊。

管理的驗(yàn)證在于（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。