單項選擇題下列實踐中,不屬于里程碑事件的是()
A.批準立項
B.項目構思
C.主體結(jié)構封頂
D.工程竣工
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1.單項選擇題所謂EPC模式,一般是指()
A.代理型的CM承包方式
B.風險型“項目管理總承包”方式
C.“設計——采購——施工”方式
D.“分階段分專業(yè)工程承包”方式
2.單項選擇題項目組織結(jié)構在工程壽命期內(nèi)會不斷改變,在設計階段,通常采用()
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式項目組織結(jié)構
D.矩陣式的組織結(jié)構
3.單項選擇題下面哪一項是一個工程項目必須經(jīng)過的全過程()
A.構思、決策、施工
B.構思、招標、采購、施工
C.構思、設計、招標、采購、施工
D.構思、決策、設計、招標、采購、施工、使用
4.判斷題標底通常由投標單位自行編制
最新試題
()又稱為概念階段。
題型:單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為()。
題型:單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構化分解方法和過程化分解方法。
題型:判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上,可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關鍵的事件。
題型:單項選擇題
下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
題型:單項選擇題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型:判斷題