馬爾可夫模型是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

下列哪一個(gè)維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力，能感受到負(fù)面效應(yīng)，比如焦慮、不安全感和敵意。（）

下列不屬于國(guó)際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是？（）

新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級(jí)與同事，提供足夠的時(shí)間熟悉工作。

組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。

勞動(dòng)關(guān)系基本內(nèi)容包括？（）

培訓(xùn)對(duì)員工的幫助不包括？（）。

下列選項(xiàng)關(guān)于績(jī)效考核的描述，錯(cuò)誤的是（）

報(bào)酬是指由于工作而獲得的所有有價(jià)值的東西。

"薪酬水平應(yīng)與外部同類組織的薪酬水平大體保持平衡。"這句話體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)原則中的（）原則。