A.企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源規(guī)劃的制定具有導向作用
B.企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源規(guī)劃過程具有制約作用
C.人力資源規(guī)劃為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供了人力保障
D.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的進一步完善
E.人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分
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A.企業(yè)發(fā)展初期
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A.領導估計法
B.回歸分析法
C.德爾菲法
D.工作負荷法
A.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源的戰(zhàn)術規(guī)劃
C.人力資源的行動方案
D.人力資源的業(yè)務規(guī)劃
A.對員工素質(zhì)的預測
B.對人力資源的供求預測
C.對企業(yè)發(fā)展目標的預測
D.對員工職業(yè)生涯發(fā)展的預測
A.人力資源規(guī)劃
B.員工的招聘和錄用
C.員工培訓
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國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標的設定。
《勞動法》規(guī)定:”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議。””勞動合同依法訂立后即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務?!?/p>
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務的規(guī)劃,是短期的規(guī)劃,一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓與發(fā)展、工資與福利、勞工關系等操作的具體行動方案。
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組織職業(yè)生涯管理是指由組織實施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現(xiàn)的過程。