A.人力資源規(guī)劃
B.員工的招聘和錄用
C.員工培訓(xùn)
D.職業(yè)生涯發(fā)展
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A.建立人員檔案
B.分析與預(yù)測(cè)人力資源的需求
C.分析與預(yù)測(cè)人力資源的供給
D.實(shí)現(xiàn)人力資源供給和需求的平衡
A.要求熟練程度較高的職務(wù)
B.腦力勞動(dòng)成分較高的職務(wù)
C.活動(dòng)范圍較大的職務(wù)
D.在特設(shè)環(huán)境中活動(dòng)的職務(wù)
E.危險(xiǎn)環(huán)境的職務(wù)
A.資歷要求
B.職務(wù)分析
C.生理要求
D.工作職責(zé)
E.心理要求
A.工作名稱
B.直接上司職位
C.所屬部門
D.對(duì)應(yīng)崗位等級(jí)
E.所轄人員
A.訪談法
B.觀察法
C.見習(xí)法
D.工作日志法
最新試題
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對(duì)一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案。
下面哪一項(xiàng)不屬于工作分析的方法（）
報(bào)酬是指由于工作而獲得的所有有價(jià)值的東西。
馬爾可夫模型是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
下列哪一個(gè)維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力，能感受到負(fù)面效應(yīng)，比如焦慮、不安全感和敵意。（）
職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。
處理勞動(dòng)關(guān)系的原則包括？（）
跨國(guó)公司外派人員薪酬支付的內(nèi)容有？（）
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。
培訓(xùn)對(duì)組織的作用不包括？（）