文化內(nèi)涵對于飯店經(jīng)營具有重要的意義。

職工代表大會(huì)無須定期召開。

就餐客人只有享受到了（）后，才能根據(jù)其滿足程度來評(píng)估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。

康樂部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

一些星級(jí)較低的飯店，往往也會(huì)提供私人管家服務(wù)。

客房是飯店的主要產(chǎn)品，客房收入是飯店收入的主要來源之一。

飯店開展能源管理的方法包括哪些？

商品部的服務(wù)員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。

服務(wù)本身是無形的，不可數(shù)量化。