商品部的服務(wù)員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。

飯店開展能源管理的方法包括哪些？

后臺清潔衛(wèi)生是廚房的工作內(nèi)容。

康樂部的服務(wù)項目專業(yè)性強(qiáng)，員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。

客房部各部門之間不需要保持信息暢通，與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系，相互協(xié)作。

飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。

就餐客人只有享受到了（）后，才能根據(jù)其滿足程度來評估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。

康樂部各項服務(wù)，員工在獨自完成的同時也能確保服務(wù)質(zhì)量。

管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。

在實施飯店培訓(xùn)時，首先應(yīng)（）