在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

工作日志不屬于觀察法的類型。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

職位評價工具通常以定性工具為主。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。