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簡(jiǎn)述按其有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度對(duì)決策人員所進(jìn)行的分類。
請(qǐng)解釋平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)如何有助于統(tǒng)計(jì)分析。
如何理解標(biāo)桿管理技術(shù)?
簡(jiǎn)述損益平衡圖的主要形式,并對(duì)各種形式的損益平衡圖進(jìn)行評(píng)價(jià)。
列出成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析的主要局限性。
某企業(yè)似開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng),該產(chǎn)品的售價(jià)估計(jì)為每個(gè)3.5元,生產(chǎn)的變動(dòng)成本為每個(gè)2.0元,固定成本為3750元。該企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)對(duì)這種新產(chǎn)品的需求量可能是2000個(gè),也可能是3000個(gè),還可能是4000個(gè)或5000個(gè),現(xiàn)在該企業(yè)面臨著生產(chǎn)量應(yīng)該選擇多大的決策問(wèn)題。試為該企業(yè)寫出其收益函數(shù)和條件收益矩陣,并分別用大中取大準(zhǔn)則、小中取大準(zhǔn)則和最小最大后悔值準(zhǔn)則為該企業(yè)選出其最佳生產(chǎn)量方案。
簡(jiǎn)述損益平衡分析所具有的局限性。
請(qǐng)解釋決策樹(shù)的含義,以及如何運(yùn)用于決策過(guò)程。
請(qǐng)區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)追求型、風(fēng)險(xiǎn)中立型和風(fēng)險(xiǎn)厭惡型決策者的區(qū)別,并解釋他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度如何影響其決策過(guò)程。
請(qǐng)解釋將標(biāo)桿分析法引入決策程序中可能帶來(lái)的益處。