A. 成本加固定百分比
B. 時間和物料
C. 固定合同價
D. 單價合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 項目的投資者
B. 項目的供應商
C. 項目的承約商
D. 項目的業(yè)主
A. 項目客戶
B. 項目管理者
C. 項目秘書
D. 數(shù)據庫管理者
A. 只有項目很大時
B. 只有項目很大而且有足夠多的不確定性時
C. 只有項目很大，有足夠多的不確定性，而且風險發(fā)生之后結果重大時
D. 所有項目中
A. 風險識別
B. 風險應對
C. 風險量化
D. 風險控制
A. 偶發(fā)性事件
B. 意外
C. 風險
D. 機會
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）