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判斷題自我實現(xiàn)人假設，領導者應具體了解下屬在需求和動機方面存在的差異，按照不同人的不同情況，采取不同的管理方式。

1.判斷題根據(jù)自我實現(xiàn)人假設，領導者應該以工作的合理安排滿足人們的需要，給下屬提供更多的自我實現(xiàn)的機會。

2.判斷題社會人假設是由梅奧等人依據(jù)霍桑實驗提出來的。

3.判斷題社會人假設認為，可以利用職權，發(fā)號施令，使下屬服從，讓其適應工作和組織的要求。

4.判斷題經(jīng)濟人假設認為人天生以自我為中心，對組織需要漠不關心。

5.判斷題不成熟--成熟理論要求實行一種“以成長為中心”的領導方式。