問(wèn)答題決策樹(shù)的原理是什么?

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簡(jiǎn)述損益平衡分析所具有的局限性。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述變量分布中心含義及其測(cè)度指標(biāo)之間的關(guān)系。

題型:?jiǎn)柎痤}

利用實(shí)際數(shù)據(jù),探索Excel的統(tǒng)計(jì)制圖功能,簡(jiǎn)述如何學(xué)習(xí)繪制氣泡圖、雷達(dá)圖等統(tǒng)計(jì)圖形。

題型:?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)解釋成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析如何有助于決策過(guò)程。

題型:?jiǎn)柎痤}

在M/M/1系統(tǒng)中,λ=1/5(人/分),μ=1/4(人/分)。求Ls、Lq、Ws、Wq。試求:⑴顧客無(wú)須等待的概率;⑵系統(tǒng)內(nèi)恰有4個(gè)顧客的概率;⑶若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時(shí)間減少一半,求μ;⑷若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時(shí)間超過(guò)35分鐘,則須增加服務(wù)臺(tái),求此時(shí)的λ。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述與決策相關(guān)的成本概念包括哪些。

題型:?jiǎn)柎痤}

假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元,單位變動(dòng)成本為25元,固定成本總額為30000元,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售量為3000件。要求:⑴計(jì)算該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益及相關(guān)指標(biāo);⑵計(jì)算該產(chǎn)品的損益平衡點(diǎn)及保本作業(yè)率;⑶計(jì)算該產(chǎn)品安全邊際及安全邊際率;⑷計(jì)算該產(chǎn)品預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)追求型、風(fēng)險(xiǎn)中立型和風(fēng)險(xiǎn)厭惡型決策者的區(qū)別,并解釋他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度如何影響其決策過(guò)程。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)損益平衡點(diǎn)和利潤(rùn)所產(chǎn)生的影響。

題型:?jiǎn)柎痤}