某手機供應商準備在市場上發(fā)售一批手機，由于市場的需求量不同，市場可能有兩種狀態(tài)即暢銷、一般。根據(jù)前幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料分析，兩者出現(xiàn)的先驗概率分別為0.7，0.3.該公司對這種情況，可以采取相應的對策來提高利潤：一是高價出售，若暢銷的話，可以獲得8000萬元，若銷路一般的話，可能會出現(xiàn)貨物大量積壓，這樣只能獲利1600萬元。二是低價出售，如果暢銷的話，可以獲利6500萬元，若銷路一般的話，可以獲利3200萬元。 要求：對兩種方案選擇的方法進行分析，以確定方案是否穩(wěn)定。
（1）求出引起最佳方案的轉折概率。
（2）試對該方案的敏感性進行分析。
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最新試題
請解釋平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)如何有助于統(tǒng)計分析。
請區(qū)分風險追求型、風險中立型和風險厭惡型決策者的區(qū)別，并解釋他們對風險的態(tài)度如何影響其決策過程。
如何理解標桿管理技術？
簡述有關因素變動對損益平衡點和利潤所產生的影響。
簡述變量分布中心含義及其測度指標之間的關系。
列出成本/產出/利潤理論分析的主要局限性。
請解釋線性規(guī)劃的含義，以及如何運用于決策程序中。
假設某企業(yè)計劃投產一種新產品，需要購置一套新設備。預計該設備每年固定成本（包括折舊費、保險費和財產稅等）共計90000元。根據(jù)預測，該產品投放市場后單位銷售價格為24元，單位變動成本為14元，年產銷量可達10000件。問該企業(yè)是否應當投產新產品？如果該企業(yè)要求投產這種產品后，至少要創(chuàng)造利潤25000元，請問該企業(yè)是否還要進行投產？
假設某企業(yè)只生產和銷售一種產品，其計劃年度內的預計銷售量為5000件，單位銷售價格為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元?，F(xiàn)設該產品單位銷售價格、銷售量、單位變動成本和固定成本分別增長20%。要求：⑴計算有關因素變動對該產品損益平衡點的影響；⑵計算有關因素變動對利潤的敏感系數(shù)。
利用實際數(shù)據(jù)，探索Excel的統(tǒng)計制圖功能，簡述如何學習繪制氣泡圖、雷達圖等統(tǒng)計圖形。