單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在制定項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。在確定項(xiàng)目的質(zhì)量成本COQ時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮下列哪一項(xiàng)?()

A.培訓(xùn)、檢查、獎勵和業(yè)務(wù)流失
B.獎勵、檢查、返工和業(yè)務(wù)流失
C.培訓(xùn)、獎勵、返工和業(yè)務(wù)流失
D.培訓(xùn)、檢查、返工和業(yè)務(wù)流失


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2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)屬于一個(gè)項(xiàng)目的最終任務(wù)?()

A.完成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)審查和更新
B.將已驗(yàn)收的可交付成果運(yùn)送給客戶
C.項(xiàng)目記錄存檔
D.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目的施工階段預(yù)期要持續(xù)24個(gè)月。項(xiàng)目發(fā)起人委員會擔(dān)心潛在通貨膨脹對項(xiàng)目估算利潤的影響,考慮中止該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.要求項(xiàng)目發(fā)起人委員會決定是否繼續(xù)該項(xiàng)目
B.對潛在承包商進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)論匯報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人委員會
C.開始招標(biāo)過程,確定詳細(xì)的成本,并將結(jié)論匯報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人委員會
D.執(zhí)行敏感性分析,并將結(jié)論提交給項(xiàng)目發(fā)起人委員會

最新試題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項(xiàng)選擇題