設物流公司同時為某超市門店配送A、B、C、D、E五種食品，固定成本為3500元／月，有關成本數(shù)據(jù)見表4-4，如果每月的工作日按23天計算。 試確定該公司每天的盈虧平衡配送額。
計算過程見表4-18。
某企業(yè)針對其采購的某種物資對供應商進行考評，假定提供此種物資的供應商有四家，分別是A、B、C、D，有關供應商的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)（在一定時間內）見表4-1。 企業(yè)按照以下比例來評價供應商：產品質量占40分，價格占30分，合同完成率占30分。假定得分在90～100分者為優(yōu)秀供應商，得分在70～89分者為合格供應商，得分在60～69分者為輔助供應商，得分在59分以下者為不合格供應商。請根據(jù)以上資料，計算各供應商的綜合得分。
1．A公司針對噴墨打印機客戶的當?shù)鼗枨蠖捎玫纳a方式是什么生產方式？請解釋一下這種生產方式。 2．A公司為什么采用按庫存制造的模式來運營配送中心，而噴墨打印機的制造用拉動生產？ 3．為什么A公司的管理層堅持在工廠里最好沒有在制品？ 4．對于A公司噴墨打印機供應鏈面臨的三個不確定因素，請?zhí)岢鰧Σ咭庖姟?/p>
1．該公司在生產物流方面存在哪些問題？ 2．該公司在生產物流系統(tǒng)的設計方面違反了哪些原則？ 3．公司的綜合車間應該按照什么原則來布置才比較合理？為什么？ 4．請給公司提示設施布置時要考慮的內容。
