系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時所用的辦法是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

判斷時距法的依據(jù)是一個人在正確地進(jìn)行判斷時所必須耗費(fèi)的（）。

客觀事物的變化是永恒的，計劃的變革是（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。

指導(dǎo)的意見是行政方法中的（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。