A.人員變革
B.技術變革
C.產品服務變革
D.戰(zhàn)略結構變革
E.企業(yè)文化變革
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領導層思路變化
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉變
D.成員內在動機與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術
E.企業(yè)發(fā)展
A.權力集中于高層
B.對下控制較多
C.統(tǒng)一經營管理
D.統(tǒng)一經營場所
E.統(tǒng)一財務管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
最新試題
分工是為了適應生產率提高的要求而產生的,企業(yè)內分工有利于()
企業(yè)組織設計的基本原則有()
企業(yè)變革的驅動因素包括()
在學習型組織中,領導者的角色是()
矩陣制組織結構的優(yōu)點包括()
企業(yè)組織成長過程一般要經歷創(chuàng)新變革、領導人變革、()、協(xié)調變革和分權變革五個階段
企業(yè)內部分工能提高企業(yè)生產效率,其主要表現(xiàn)有()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權包括()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()