A、變革的主要推動者是廣大的員工
B、員工希望變革的進程完全掌握在自己的控制中
C、成功的變革需要最廣大員工的參與,成為一種自覺的過程
D、自上而下的變革必然會激起員工的抵觸,從而失敗
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A.漸進式變革
B.革命性變革
C.計劃式變革
A.時間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
A、說明組織為顧客創(chuàng)造價值時是如何工作的
B、說明組織為顧客創(chuàng)造價值時是如何構(gòu)成的
C、說明外部環(huán)境的狀況
D、說明內(nèi)部環(huán)境的狀況
A.公開上市公司
B.股份公司
C.責(zé)任公司
D.有限公司
A.被授權(quán)者
B.代理職務(wù)
C.助理或秘書
D.參謀人員
A.生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
B.品牌
C.人工成本
D.產(chǎn)權(quán)
A、部門界限
B、職能碉堡
C、縱向?qū)哟?br />
D、溝通障礙
A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒
A.價值觀念
B.核心能力
C.職工素質(zhì)
D.創(chuàng)新思維
A.質(zhì)量問題
B.品牌問題
C.產(chǎn)量問題
D.技術(shù)問題
最新試題
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革,這屬于組織變革阻力中的()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風(fēng)險的管理系統(tǒng)是()
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
組織設(shè)計的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)?()
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是()
企業(yè)管理軟的一手是()
在波特競爭力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()
事業(yè)部制的主要不足在于()