A.她的項目經(jīng)驗非常寶貴，如有可能應當挽留
B.您沒有時間面試新雇員
C.在項目預算中沒有包括招聘新組員的費用
D.其他項目班子員不愿意因?qū)⑿氯艘M項目而受到干擾
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你可能感興趣的試題
A.賣方有成本風險
B.買方有成本風險
C.幾乎沒有風險
D.風險非常高
A.在定量的基礎上評估它們
B.在數(shù)值的基礎上評估他們
C.在定性的基礎上評估他們
D.根本不去評估它們
A.項目計劃
B.信息發(fā)布計劃
C.甘特圖表
D.溝通管理計劃
A.成本最重要，質(zhì)量其次，然后是進度
B.質(zhì)量比其他兩個因素都更加重要
C.進度比其他的都更重要
D.他們?nèi)齻€一樣重要
A.按請求批準訂單
B.修改訂單，說明較廉價的線材被認為適合網(wǎng)絡設計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準訂單，直到能夠?qū)W(wǎng)絡設計和預算進行審查
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？