A.商業(yè)需求
B.項目管理需求
C.技術(shù)需求
D.交付需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目記錄
B.項目報告
C.項目演示資料
D.績效報告
A.產(chǎn)生執(zhí)行項目工作的不同方法
B.把項目目標(biāo)轉(zhuǎn)換為有形的交付成果和需求
C.確定實現(xiàn)項目/產(chǎn)品質(zhì)量的總成本
D.提供項目能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的信心
根據(jù)右圖,顯示了任務(wù)的時間估算。如果任務(wù)A比預(yù)計時間延長了兩個月,對項目的影響是什么?()
A.項目歷時延長一個月
B.項目風(fēng)險增加了
C.項目歷時延長兩個月
D.項目時差增加了兩個月
A.項目的大部分預(yù)算消耗在項目的執(zhí)行上
B.項目經(jīng)理和他的團(tuán)隊協(xié)調(diào)各種技術(shù)和組織接口
C.可交付成果在執(zhí)行階段產(chǎn)生
D.要保證產(chǎn)品范圍的變化反映在項目范圍中
A.成本加激勵費合同
B.成本加固定費合同
C.工料合同
D.成本加成本百分比合同
最新試題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()