A、攀比心理
B、虛榮心理
C、獵奇心理
D、從眾心理
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A、針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的對(duì)策
B、針對(duì)相關(guān)責(zé)任人的對(duì)策
C、針對(duì)受害人的對(duì)策
D、針對(duì)新聞界的對(duì)策
A、全面服務(wù)質(zhì)量管理
B、產(chǎn)品質(zhì)量管理
C、技術(shù)質(zhì)量管理
D、銷售質(zhì)量管理
A、一線服務(wù)人員和客戶
B、管理人員和客戶
C、管理人員和一線服務(wù)人員
D、管理人員、一線服務(wù)人員和客戶
A、企業(yè)的利潤(rùn)
B、客戶的需要和滿意度
C、銷售的產(chǎn)品
D、提高競(jìng)爭(zhēng)能力
A、人力資源預(yù)測(cè)分為人力資源需求預(yù)測(cè)和人力資源供給預(yù)測(cè)
B、需求預(yù)測(cè)是確定企業(yè)是否能夠保證員工具有必要能力及員工來(lái)自何處
C、需求預(yù)測(cè)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而對(duì)未來(lái)所需員工數(shù)量和種類的估算
D、人力資源預(yù)測(cè)是指在企業(yè)的評(píng)估和預(yù)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)人力資源狀況的假設(shè)
最新試題
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶購(gòu)買過(guò)程不需要認(rèn)知過(guò)程參與。
通過(guò)對(duì)任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個(gè)步驟構(gòu)成()
調(diào)查報(bào)告主要是對(duì)現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
以下哪幾項(xiàng)是客戶調(diào)查的主要內(nèi)容()
客戶資料的使用原則主要包括()
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購(gòu)買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。