A、提高企業(yè)的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B、實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效的改善,使員工現(xiàn)有的能力得到提高
C、定義和溝通對(duì)員工的期望
D、提供給員工有關(guān)他們績(jī)效的反饋,將組織的目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)
E、提供好的績(jī)效表現(xiàn)的認(rèn)可準(zhǔn)則
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A、組織
B、員工
C、經(jīng)理
D、股東
E、董事
A、描述現(xiàn)有的服務(wù)流程
B、分析和診斷現(xiàn)有的服務(wù)流程
C、制定新的服務(wù)流程方案
D、制定服務(wù)流程化的方式
E、落實(shí)新的服務(wù)流程方案
A、有助于企業(yè)通過(guò)客戶抱怨發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改善點(diǎn),不斷提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量
B、客戶抱怨是客戶對(duì)服務(wù)不滿所產(chǎn)生的情緒化反應(yīng),是對(duì)企業(yè)服務(wù)問(wèn)題的申訴
C、有效的客戶抱怨分析,能幫助企業(yè)避免在客戶抱怨升級(jí)后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
D、通過(guò)高效處理客戶抱怨,可以強(qiáng)化客戶的忠誠(chéng)度
E、客戶抱怨肯定會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)
A、服務(wù)創(chuàng)新的基本出發(fā)點(diǎn)是要了解、確認(rèn)客戶的期望
B、把“有求必應(yīng)”和主動(dòng)服務(wù)相結(jié)合
C、良好的服務(wù)需要保持一種彈性
D、良好的服務(wù)要嚴(yán)格按照企業(yè)制度進(jìn)行
E、在服務(wù)過(guò)程中,不允許員工挑戰(zhàn)現(xiàn)有的規(guī)則
A、大客戶服務(wù)是營(yíng)銷部門和客服部門的事,與其他部門無(wú)關(guān)
B、加大對(duì)大客戶的服務(wù)會(huì)增加公司的成本,會(huì)直接降低企業(yè)的利潤(rùn)
C、高品質(zhì)的服務(wù)是增強(qiáng)大客戶的忠誠(chéng)度,最大限度留住大客戶的最重要途徑
D、大客戶服務(wù)是售后的事,因此也叫大客戶售后服務(wù)
E、對(duì)于大客戶,企業(yè)不僅要向其提供有保證的常規(guī)服務(wù),而且要向其提供更多的金牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)
最新試題
影響客戶購(gòu)買行為的文化因素主要包括()
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
一般來(lái)說(shuō),復(fù)雜的購(gòu)買行為比較容易出現(xiàn)于購(gòu)買價(jià)格較低并且經(jīng)常購(gòu)買的日常消費(fèi)品中。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購(gòu)買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
以下哪幾項(xiàng)是客戶調(diào)查的主要內(nèi)容()
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
以下哪一項(xiàng)不是客戶資料使用過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持的原則?()