A、績(jī)效評(píng)估是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動(dòng)
B、績(jī)效評(píng)估是一種非正式的員工評(píng)估制度
C、績(jī)效評(píng)估結(jié)果也會(huì)影響?yīng)劷鸬陌l(fā)放、職務(wù)升降
D、績(jī)效評(píng)估是通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為
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A、信度是指所得分?jǐn)?shù)的穩(wěn)定性和一致性
B、信度主要表現(xiàn)為一個(gè)測(cè)量過(guò)程中各項(xiàng)目的得分是否基本相符合
C、信度是指所得分?jǐn)?shù)的穩(wěn)定性與可靠性
D、信度與績(jī)效資料收集方法一致性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)相關(guān)
A、經(jīng)理和員工通過(guò)溝通的方式,將管理的基本內(nèi)容確定下來(lái)
B、經(jīng)理通過(guò)不斷的溝通幫助員工清楚工作過(guò)程中的障礙
C、經(jīng)理會(huì)提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助給員工
D、經(jīng)理不會(huì)與員工一起完成績(jī)效目標(biāo)
A、臨時(shí)機(jī)構(gòu)
B、矩形機(jī)構(gòu)
C、專門機(jī)構(gòu)
D、獨(dú)立機(jī)構(gòu)
A、大型項(xiàng)目經(jīng)理候選人必須能夠理解所使用的技術(shù),要是技術(shù)專家才行
B、中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要有幾個(gè)小型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)
C、大型項(xiàng)目經(jīng)理候選人必須在以前從事過(guò)許多相關(guān)的中型項(xiàng)目
D、項(xiàng)目經(jīng)理要處理人際關(guān)系和權(quán)力方面的問(wèn)題
A、授權(quán)
B、時(shí)間管理
C、熟練的人際技能
D、是技術(shù)專家
最新試題
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)()
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。
影響客戶購(gòu)買行為的文化因素主要包括()
客戶的原始資料來(lái)源主要包括()
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點(diǎn)是()
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購(gòu)買決策過(guò)程即告終止 。