A、只有各級(jí)行政負(fù)責(zé)人才具有指揮和命令的權(quán)力
B、臨時(shí)性、非長(zhǎng)期固定性組織
C、職能部門(mén)只有經(jīng)過(guò)授權(quán)才有一定的指揮權(quán)力
D、具有較大的機(jī)動(dòng)性,對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈活E管理者精力有限,難以深入細(xì)致考慮問(wèn)題
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A、控制職能
B、指揮職能
C、溝通
D、組織工作
E、計(jì)劃
A、與客戶(hù)同行
B、來(lái)自一線員工幫助、建議和有關(guān)反饋信息
C、創(chuàng)建服務(wù)流程步驟
D、修改服務(wù)流程
E、制作工作流程
A、經(jīng)濟(jì)型客戶(hù)
B、道德型客戶(hù)
C、個(gè)性化客戶(hù)
D、常規(guī)客戶(hù)
E、方便型客戶(hù)
A、時(shí)間
B、空間
C、方法
D、方式
E、區(qū)域
A、客戶(hù)不一定是用戶(hù)
B、客戶(hù)不一定是產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者
C、客戶(hù)一定是產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者
D、“顧客”和”客戶(hù)“是兩個(gè)相同的概念
E、客戶(hù)一定只在公司之外
最新試題
無(wú)論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問(wèn)題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
在客戶(hù)信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
按客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)場(chǎng)的情感反應(yīng)劃分,態(tài)度隨和,生活方式大眾化,缺少主見(jiàn)的客戶(hù)類(lèi)型是()
以下哪幾項(xiàng)是客戶(hù)調(diào)查的主要內(nèi)容()
與其他客戶(hù)信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點(diǎn)是()
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱(chēng)之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
當(dāng)客戶(hù)將商品買(mǎi)回家后,其購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程即告終止 。
影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的文化因素主要包括()