（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。

在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。

組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。

通過目標(biāo)對(duì)管理者進(jìn)行管理，即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有（）。

（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。

主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是（）。

用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是（）。

管理審核的目標(biāo)是組織的（）。

領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過程。

梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。