A.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
B.長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
C.一次性獎(jiǎng)金
D.績(jī)效加薪
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A.計(jì)件制
B.計(jì)時(shí)制
C.傭金制
D.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
A.同一企業(yè)中不同職位所獲得的薪酬與職位貢獻(xiàn)的比值是否一致
B.同一行業(yè)不同企業(yè)中類似職位的薪酬是否相似
C.同一企業(yè)中相同職位的人所獲報(bào)酬是否相近
D.同一地區(qū)不同企業(yè)中類似職位的薪酬是否相同
A.比較比率
B.薪酬區(qū)間滲透度
C.薪酬變動(dòng)比率
D.薪酬變動(dòng)范圍
A.獎(jiǎng)金
B.職位薪酬
C.基本薪酬
D.福利
A.激勵(lì)性原則
B.競(jìng)爭(zhēng)性原則
C.團(tuán)隊(duì)性原則
D.隱性報(bào)酬原則
最新試題
在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成時(shí),有些員工目前的工資可能低于設(shè)計(jì)的薪資幅度最低點(diǎn)的水平,通常采取的對(duì)策是()
關(guān)于薪酬的說(shuō)法,正確的是()。
()優(yōu)點(diǎn)是具有靈活性和針對(duì)性,既有利于保持企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,又有利于合理控制企業(yè)的薪酬成本開(kāi)支。
()是根據(jù)市場(chǎng)平均水平來(lái)確定企業(yè)的薪酬定位的一種做法。
該方案中,對(duì)核心的業(yè)務(wù)骨干人員采取的薪酬水平策略是()
以下不屬于職位薪酬體系設(shè)計(jì)基本步驟的是()。
()的員工比較比率常常高于100%。
“合理化建議獎(jiǎng)”作為一種薪酬形式,它屬于()
薪酬區(qū)間的()通常代表了該薪酬等級(jí)中的職位在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上的平均薪酬水平。
企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃可以分為()。