報(bào)酬是指由于工作而獲得的所有有價(jià)值的東西。

組織績效考核的是作為一個(gè)整體的組織自身，運(yùn)營效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。

現(xiàn)代人力資源管理中，”以人為本”的理念是指（）。

培訓(xùn)和開發(fā)程序包括四個(gè)階段。不屬于這四個(gè)階段之一的是（）。

以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素？（）

你是怎樣理解保障管理的？你對(duì)中國員工的保障管理制度的改革有何建議？

以下哪項(xiàng)是工作分析的目的（）。

國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評(píng)估長期目標(biāo)的設(shè)定。

新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級(jí)與同事，提供足夠的時(shí)間熟悉工作。

"薪酬水平應(yīng)與外部同類組織的薪酬水平大體保持平衡。"這句話體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)原則中的（）原則。