新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級(jí)與同事，提供足夠的時(shí)間熟悉工作。

培訓(xùn)對(duì)員工的幫助不包括？（）。

職業(yè)規(guī)劃是個(gè)人確定職業(yè)目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃的過(guò)程，和組織沒(méi)有關(guān)系。

下面哪一項(xiàng)不屬于工作分析的方法（）

培訓(xùn)管理的目的包括？（）

下列不屬于國(guó)際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是？（）

報(bào)酬是指由于工作而獲得的所有有價(jià)值的東西。

馬爾可夫模型是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個(gè)人的角度是指一位員工從進(jìn)入組織開(kāi)始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。