依據(jù)運用權(quán)力、權(quán)威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。

歸因可根據(jù)一貫性、普遍性和（）三個標準來進行推斷。

工作設(shè)計是指對組織中某一具體的（）的設(shè)計。

佛魯姆的《期望理論》認為不同的激勵力量是由（）和期望值的不同結(jié)合而決定的。

溝通網(wǎng)絡(luò)的形式主要有正式溝通網(wǎng)絡(luò)和（）。

佛魯姆的《期望理論》認為，一個人積極性被調(diào)動的程度取決于（）和期望值的乘積。

組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標相一致，這可稱為（）功能。

決策的有效性是指決策后所產(chǎn)生的效果，一般取決于決策的質(zhì)量和（）。

管理幅度是指上一級管理人員所直接領(lǐng)導和管理的下級人數(shù)，表現(xiàn)為組織的（）。

態(tài)度是指個體對某種對象所持有的評價和（）。