根據(jù)雙因素理論，所謂“激勵(lì)因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。

康樂(lè)部各項(xiàng)服務(wù)，員工在獨(dú)自完成的同時(shí)也能確保服務(wù)質(zhì)量。

后臺(tái)清潔衛(wèi)生是廚房的工作內(nèi)容。

管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。

飯店開(kāi)展能源管理的方法包括哪些？

康樂(lè)部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

服務(wù)本身是無(wú)形的，不可數(shù)量化。

飯店的企業(yè)要素包括哪些？

在實(shí)施飯店培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)（）