A.咨詢公司將技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書分別密封在不同的信封中，同時(shí)提交給項(xiàng)目業(yè)主
B.項(xiàng)目業(yè)主對技術(shù)建議書進(jìn)行質(zhì)量評審并打分，評審因索包括咨詢公司經(jīng)驗(yàn)，咨詢?nèi)藛T的資格和勝任能力等內(nèi)容
C.對于技術(shù)建議書未能達(dá)到最低合格分的咨詢公司，項(xiàng)目業(yè)主對其財(cái)務(wù)建議書予以拆封，公開宜讀報(bào)價(jià)，但不計(jì)算財(cái)務(wù)建議書得分
D.在計(jì)算財(cái)務(wù)建議書得分時(shí)，項(xiàng)目業(yè)主取所有達(dá)到技術(shù)建議書最低合格分的咨詢公司報(bào)價(jià)的平均值，作為財(cái)務(wù)滿分100分的基準(zhǔn)值
E.咨詢公司總得分為其質(zhì)量和費(fèi)用得分的加權(quán)綜合，質(zhì)量和費(fèi)用的權(quán)重各占50%
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A.評標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)為三人以上單數(shù)
B.評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得多于成員總數(shù)的三分之二
C.一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)隨機(jī)抽取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家進(jìn)入評標(biāo)委員會(huì)
D.專家應(yīng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿五年并具有中級職稱
E.與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)委員會(huì)
A.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源
B.投標(biāo)人資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)
C.獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、方式
D.遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式
E.投標(biāo)保證金的金額、形式
A.擴(kuò)大管理幅度可以減少管理的層次
B.擴(kuò)大管理幅度意味著增加組織機(jī)構(gòu)和管理人員
C.擴(kuò)大管理幅度可以減少協(xié)調(diào)管理層次方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用
D.擴(kuò)大管理幅度可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對減少
E.擴(kuò)大管理幅度會(huì)加大組織的規(guī)模
A.部門職能的合理確定與部門劃分是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中的一對重要關(guān)系
B.部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下
C.部門太少會(huì)造成部門內(nèi)事務(wù)過多、部門管理困難等問題
D.部門職能過多，部門的人員會(huì)疲于忙碌，影響工作質(zhì)量
E.部門設(shè)置最簡便易行的方法就是將職能平均分配，各部門工作量相等
A.團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)主要來自外部的壓力
B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者辦事作風(fēng)影響團(tuán)隊(duì)士氣
C.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力不影響團(tuán)隊(duì)成員間的互信
D.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模與目標(biāo)影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力
E.明確的團(tuán)隊(duì)愿景有利于增加團(tuán)隊(duì)合作意識
最新試題
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。