A.監(jiān)控風險
B.實施定性風險分析
C.實施定量風險分析
D.規(guī)劃風險應對
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量審計
C.控制質(zhì)量
D.標準化
A.風險登記冊
B.敏感性分析
C.威脅和機會識別
D.概率分析
A.風險審計
B.財務審計
C.數(shù)據(jù)收集
D.風險識別會議
A.產(chǎn)品負責人
B.團隊領導
C.項目經(jīng)理
D.以上都不是
A.在項目開始時定義明確的驗收標準
B.在整個項目過程中保持更頻繁的溝通
C.加強質(zhì)量管理以提高可交付成果的質(zhì)量
D.實施風險管理策略來識別潛在問題
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？