組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標相一致，這可稱為（）功能。

西方管理科學(xué)的發(fā)展，大致可分為經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和（）三個階段。

人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的（）。

調(diào)動人的積極性的實質(zhì)就是激發(fā)人的（）。

沖突是指（）的互不相容，互相對立或互相排斥。

管理幅度是指上一級管理人員所直接領(lǐng)導(dǎo)和管理的下級人數(shù)，表現(xiàn)為組織的（）。

依據(jù)運用權(quán)力、權(quán)威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。

人際關(guān)系按其形式可分為（）和競爭型兩種。

亞當(dāng)斯認為人的工作積極性，不僅受其所得報酬的絕對值的影響，而且還要受到（）的影響。

溝通網(wǎng)絡(luò)的形式主要有正式溝通網(wǎng)絡(luò)和（）。