A、克雷普斯
B、錢珀思
C、山姆•沃頓
D、雷•克洛克
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A、執(zhí)行文化
B、親情文化
C、客戶文化
D、創(chuàng)新文化
A、企業(yè)家
B、制度
C、員工
D、價(jià)值觀
A、蒙牛
B、聯(lián)想
C、海爾
D、科龍
A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合
D.一體吸納式文化整合
A.重個(gè)體
B.重道德
C.重實(shí)用
D.重思辨
最新試題
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有()
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位,形成共同的()
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()